医疗设备临床准入管理(lǐ)制度

 

一、各业務(wù)科(kē)室根据临床、科(kē)研、教學(xué)工作需要按年度编报设备计划，1万元以上设备应填写《購(gòu)置医疗设备可(kě)行性论证报告》,交医疗设备管理(lǐ)委员会讨论，形成年度计划，并由院领导批准后执行。

二、購(gòu)置大型（甲、乙类）医疗设备，必须先编写可(kě)行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行。

三、属于政府采購(gòu)范围的医疗（含教學(xué)、科(kē)研）设备購(gòu)置，应将计划上报当地政府采購(gòu)部门批准后，报相应的采購(gòu)机构实施。

四、对晋级情况或临床急需的医疗（含教學(xué)、科(kē)研）设备，应由使用(yòng)科(kē)室提出申请，按审批规定，优先办理(lǐ)。

五、各业務(wù)科(kē)室不得对外签定订購(gòu)合同或向厂商(shāng)承诺購(gòu)置意向。

六、各类设备所需的耗材、配件应做好计划采購(gòu)。

七、对于赠送、科(kē)研合作、临床试用(yòng)或验证的医疗（含教學(xué)、科(kē)研）设备，必须按程序办理(lǐ)相关手续，并经设备和医疗管理(lǐ)部门审核，经单位领导批准后执行。

 

 

 

 

医疗设备采購(gòu)项目可(kě)行性论证流程

 

一、总预算在10万元以上的医學(xué)装备采購(gòu)项目，在采購(gòu)立项之前必须进行可(kě)行性论证。

二、可(kě)行性论证以“立足需求，合理(lǐ)布局，关注效益”為(wèi)指导原则，从满足医院医疗、教學(xué)、科(kē)研的需求出发，对申購(gòu)医學(xué)装备的必要性、先进性、适用(yòng)性、合理(lǐ)性、共享性以及设备的購(gòu)置使用(yòng)对医疗、教學(xué)、科(kē)研和专科(kē)建设与发展的推动作用(yòng)等进行综合评价和论证，确保优化配置，合理(lǐ)安排资金。

三、可(kě)行性论证由初步方案论证、咨询考察论证和专家论证三步组成：

1, 初步方案论证，由设备科(kē)牵头，邀请医學(xué)装备委员会专家组三至五人。论证的主要内容為(wèi)项目建设用(yòng)途与理(lǐ)由、项目建设条件、项目建成后管理(lǐ)、使用(yòng)的技术力量的落实情况、医學(xué)装备配置方案、参考医學(xué)装备的品牌型号、初步预算等。

2，咨询考察论证，咨询考察论证由采購(gòu)中心牵头，监察室、纠风室、财務(wù)科(kē)、设备科(kē)等部门负责人参加，在听取申请科(kē)室初步方案汇报后，通过发布征询公告，邀请厂家或代理(lǐ)商(shāng)介绍设备情况，到有(yǒu)关医院或科(kē)研院所考察，了解申请科(kē)室参考的同类医學(xué)装备在系统内医院的配置状况、購(gòu)置价格、使用(yòng)效益和管理(lǐ)方案，了解医院已有(yǒu)同类医學(xué)装备的使用(yòng)情况和使用(yòng)效益，对初步方案中的医學(xué)装备主要技术参数及预算提出修改建议。同时，研究确定招标文(wén)件中的分(fēn)包方案、评标方法、评标标准等主要内容。

3，专家论证，由采購(gòu)中心主持，分(fēn)管院领导和设备科(kē)、监察室、纠风室、财務(wù)科(kē)等部门负责人参加，邀请专家五人以上。专家论证主要通过分(fēn)析项目建设初步方案，结合咨询考察论证情况最终确定医學(xué)装备采購(gòu)清单、主要技术参数和预算。

四、有(yǒu)关部门和人员应按《论证报告表》要求如实、全面填写，文(wén)字叙述要重点突出、简明扼要、层次分(fēn)明，如有(yǒu)管栏目所述内容较多(duō)，可(kě)另外附页。

五、对于已批准的建设项目，不需要进行项目建设初步方案论证，由设备科(kē)按本方法要求提供医學(xué)装备配置清单盒技术参数、性能(néng)要求等相关材料，再进行咨询考察论证和专家论证。

六、采購(gòu)中心负责论证材料的归档工作，及时建立電(diàn)子目录方便查询。

七、论证工作结束后，《论证报告表》一式4份，设备科(kē)、采購(gòu)中心、监察室、财務(wù)科(kē)各持一份。设备科(kē)凭《论证报告表》，按医院《医疗设备物(wù)资采購(gòu)工作流程》办理(lǐ)采購(gòu)审批手续。

八、论证专家应具备的条件和要求。

1，具有(yǒu)较高的政治思想素质和良好的职业道德，在论证过程中能(néng)以客观公正、廉洁自律、遵纪守法為(wèi)行為(wèi)准则。

2，从事相关领域工作满5年，具有(yǒu)较高的专业技术水平或是某领域公认的专家。

3，熟悉该领域医學(xué)装备的规格型号、熟悉主要性能(néng)与技术参数知识。

4，本人愿意参加医學(xué)装备采購(gòu)论证活动。

5，无违法、违纪记录。

九、论证专家和相关工作人员要以客观公正、廉洁自律、遵纪守法為(wèi)行為(wèi)准则，严格把关，充分(fēn)发表论证意见，得出准确、科(kē)學(xué)、明确的论证结论，不得借机营私舞弊、刁难歧视厂家、收受贿赂、泄露工作秘密，违者将追究当事人的有(yǒu)关责任。

 

 

 

 

 

医疗设备采購(gòu)制度

 

一、科(kē)室申購(gòu)大型医疗仪器、设备，由使用(yòng)科(kē)室填写《購(gòu)置医疗设备可(kě)行性论证报告》，经设备科(kē)收集资料、组织相关科(kē)室及医學(xué)装备委员会专家论证审核后，通知使用(yòng)科(kē)室填写《購(gòu)置医疗设备申请表》交设备科(kē)，设备科(kē)将申请表及论证结果交采購(gòu)管理(lǐ)办公室，采購(gòu)管理(lǐ)办公室组织相关科(kē)室或医學(xué)装备委员会专家，对其申请报告予以审查，结果报请主管院長(cháng)批准后，再交采購(gòu)管理(lǐ)办公室，采購(gòu)管理(lǐ)办公室组织设备科(kē)等相关人员以适宜的采購(gòu)形式进行采購(gòu)。

二、设备科(kē)根据需要制出招标书，报采購(gòu)管理(lǐ)办公室，由组织相关人员进行论证，论证结果报主管副院長(cháng)审批后，交采購(gòu)领导小(xiǎo)组長(cháng)审批，采購(gòu)管理(lǐ)办公室安排以何种方式招标并决定参加招标会议人员名单。

三、对所有(yǒu)常用(yòng)医疗设备（包括检验试剂）的采購(gòu)，必须严格执行采購(gòu)程序，实行招标采購(gòu)。专科(kē)性较强的医用(yòng)耗材，由使用(yòng)科(kē)室主任填写《医疗设备请購(gòu)单》，按照采購(gòu)程序購(gòu)买，購(gòu)买后一次性出库。

四、購(gòu)买常用(yòng)医疗设备（包括检验试剂）必须按照每月采購(gòu)计划及招标结果执行。保管员每月底根据库存及当月试剂消耗情况编制下月采購(gòu)计划，经科(kē)長(cháng)审核，报主管院長(cháng)批准后执行。特殊原因（如产品质量不合格或价格调整中标方不能(néng)按中标价格送货等）而变更送货单位的，应由采購(gòu)人员写出报告交科(kē)長(cháng)签字，并报请主管院長(cháng)批准后执行。

五、对临时急需医疗设备，由采購(gòu)领导小(xiǎo)组批准，采購(gòu)管理(lǐ)办公室及设备科(kē)负责采購(gòu)和验收，事后补办相关手续。

 

 

 

 

 

 

医疗设备物(wù)资采購(gòu)工作流程

 

一、目的

為(wèi)了进一步规范医院设备物(wù)资采購(gòu)行為(wèi)，促进资源的合理(lǐ)配置与有(yǒu)效使用(yòng)，提高治疗诊断与检测能(néng)力，根据《中华人民(mín)共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《卫生部关于进一步加强医疗设备集中采購(gòu)管理(lǐ)办法的通知》等，并结合医院实际情况，特制定本流程。

二、设备物(wù)资采購(gòu)的范围

与医疗和科(kē)研等密切相关的设备物(wù)资等项目，设备包括医疗专业设备、通用(yòng)设备、一般设备，物(wù)资包括卫生材料、其他(tā)材料、低值易耗品等。

三、职责

医學(xué)装备委员会下设设备物(wù)资采購(gòu)招标小(xiǎo)组，组長(cháng)由院長(cháng)担任，副组長(cháng)由分(fēn)管院長(cháng)担任，成员由纪检、财務(wù)科(kē)、设备科(kē)、总務(wù)科(kē)、院办、使用(yòng)科(kē)室、相关专家、职工代表等组成。其职责是：

1，执行医院设备物(wù)资采購(gòu)招标相关政策；

2，制定完善医院设备物(wù)资采購(gòu)招标具體(tǐ)实施办法；

3，组织设备物(wù)资招标活动；

4，组织编制招标文(wén)件、调研、考察、确定招标方式等；

5，组织处理(lǐ)合同协议的订立、核查、履行、违约等问题；

6，整理(lǐ)会议记录和保管招标文(wén)件等资料；

7，其他(tā)相关招投标事務(wù)；

设备物(wù)资采購(gòu)招标小(xiǎo)组日常工作由招标办负责落实。

四、内容

1，采購(gòu)计划与报批

各科(kē)室在每年10月底根据医疗业務(wù)发展需要，向相关职能(néng)部门申请下一年度所需的设备物(wù)资，各部门汇总后于11月底前上报医疗设备临床使用(yòng)管理(lǐ)委员会。医疗设备临床使用(yòng)管理(lǐ)委员会于12月组织讨论，并经院長(cháng)办公会议审查通过后上报市卫生局，审批同意后纳入医院年度采購(gòu)计划。

2，采購(gòu)方式

一般采用(yòng)公开招标、邀请招标、议标三种方式，原则上应当采用(yòng)公开招标的方法。但对國(guó)家明文(wén)规定的政府采購(gòu)招标成本过高，或因突发公共卫生事件处置、现有(yǒu)设备损坏影响医院诊疗工作等原因，急需配置、采購(gòu)的物(wù)资与设备，经卫生局同意后可(kě)采用(yòng)邀请招标形式，但供应商(shāng)不得少于3家。招标前，招标小(xiǎo)组应当会同使用(yòng)部门和有(yǒu)关专家讨论相关招投标事宜。

单价设备款在1万元以上，物(wù)资款在2万元（含年批量款）以上的一招标形式采購(gòu)。限额以下的以竞争性谈判询价采購(gòu)，由分(fēn)管院長(cháng)、相关职能(néng)科(kē)室、使用(yòng)科(kē)室的负责人组成临时谈判小(xiǎo)组。单一来源采購(gòu)必须先经院纪检组及院長(cháng)同意后由临时谈判小(xiǎo)组谈判采購(gòu)。

3，公开招标

采購(gòu)小(xiǎo)组应开展市场调研，了解同类产品市场行情及供应商(shāng)基本情况，及时将前期工作情况上报医疗设备临床使用(yòng)管理(lǐ)委员会。招标小(xiǎo)组制作招标文(wén)书在媒體(tǐ)公告，和医院纪检组对报名人共同进行资格审查，符合条件的发放标书。招标文(wén)件按规定编制、密封、标志(zhì)。在规定时间内递交标书，否则不予以受理(lǐ)。

设备物(wù)资采購(gòu)招标小(xiǎo)组根据招标项目的具體(tǐ)情况，经集體(tǐ)研究可(kě)选取下列任一种方式确定中标人：

现场开标——评标——定标

开标——初评——考察——定标

定标后向中标人发出中标通知书，中标人一经确定不得更改、转包或以附属单位代替，否则不予签订相应合同。

4，订立合同

自中标通知书发出后，须按照招标文(wén)件和中标人的标书签订书面合同。由法定代表人或分(fēn)管院長(cháng)与中标方签订合同，中标方须由其单位法定代表人或其委托代理(lǐ)人签名并加盖单位公章或合同章方為(wèi)有(yǒu)效，使用(yòng)中标单位分(fēn)支机构或附属机构的公章订立合同无效。

5，组织验收

设备由设备科(kē)牵头会同使用(yòng)部门共同组织验收，物(wù)资由仓库事務(wù)保管人根据合同进行验收，对不符合合同规定的设备和物(wù)资有(yǒu)权拒绝验收，及时通知供货商(shāng)并向医院领导汇报。验收人须在验收结算和入库单上签署意见并报医院财務(wù)科(kē)作结算依据。

6，款项结算

1）设备与物(wù)资项目一般应在验收合格后结算。医院财務(wù)科(kē)付款必须凭符合规定的项目合同、项目验收结算书或入库单等相关依据材料，并符合医院财務(wù)科(kē)报销规定。对合同约定实行分(fēn)期付款的项目，严谨超进度付款行為(wèi)。款项结算对象只限于中标人，医院财務(wù)科(kē)一律不与第三方结算。

2）合同价格变更必须由招标小(xiǎo)组书面报告医疗设备临床使用(yòng)管理(lǐ)委员会，讨论决定变动价格幅度；如遇突发性的市场价格波动，价格的确定必须经医院院長(cháng)批准。

五、医院采購(gòu)招标工作原则上定期组织

六、采購(gòu)招标纪律与处罚规定

1，采購(gòu)招标小(xiǎo)组工作人员有(yǒu)下列情形之一，由医院纪检组责令改正，并视情况追究有(yǒu)关人员责任，给予相应的行政处分(fēn)，直至追究法律责任。

1）以各种方式规避招标的

2）招标工作人员泄露包括标底等应当保密的招标活动情况盒资料

3）与投标人串通，损害國(guó)家、医院利益以及他(tā)人合法权益

4）接受投标人的吃请、索取与收受投标人的财物(wù)

5）在招标投票前打招呼拉票或擅自开标

6）擅自与中标人签订变更招标实质性内容、使医院经济利益受损的合同

7）在样品考察和货物(wù)验收等过程中庇护供应商(shāng)，不如实反映发现问题

2，供应商(shāng)有(yǒu)下列情形之一，招标小(xiǎo)组有(yǒu)权责令改正，并按合同及有(yǒu)关规定处罚，直至取消医院的供应商(shāng)资格；造成损害的，供应商(shāng)应承担赔偿责任。

1）提供虚假材料、骗取医院供应商(shāng)资格的

2）采取不正当手段诋毁、排挤其他(tā)供应商(shāng)的

3）与医院参与采購(gòu)招标人员违规串通的

4）向医院参与采購(gòu)招标人员行贿或提供其他(tā)不正当利益的

5）中标后无正当理(lǐ)由不与医院签订采購(gòu)合同的

6）以次充好、假冒伪劣、降低物(wù)品标准等人為(wèi)因素造成的质量问题

7）其他(tā)违反國(guó)家法律、法规、医院规定的

七、监督

1，医院采購(gòu)招标工作接受医院纪检、监察、审计、财務(wù)和群众监督

2，医院纪检组、财務(wù)科(kē)、相关职能(néng)部门有(yǒu)权对合同文(wén)件进行审查

3，医院对采購(gòu)人员要进行严格管理(lǐ)，规范采購(gòu)行為(wèi)，加强自律

4，招标结果必须在医院原物(wù)公开栏进行公示

 

 

 

 

 

医疗器械首营企业和首营品种质量审核制度

 

一、首营企业：指購(gòu)进时，与本企业首次发生供需关系的医疗器械生产企业或经营企业。

首营品种：指企业向某医疗器械生产企业首次購(gòu)进的医疗器械。包括新(xīn)型号、新(xīn)规格、新(xīn)包装。

二、首营企业审核内容：

1，审核供货企业是否持有(yǒu)《医疗器械生产许可(kě)证》、《卫生许可(kě)证》或《医疗器械经营许可(kě)证》、《营业执照》等。

2，审核证照中生产或经营范围是否与供应的品种范围相符。

3，对企业的销售人员的身份进行审核。看是否具有(yǒu)法人授权委托书并提供身份证复印件等。

4，审核是否具备质量保证能(néng)力，签订质量保证协议。

三、首营企业质量保证能(néng)力有(yǒu)疑问时，采購(gòu)部应会同设备科(kē)进行实地考察。

四、首营品种审核内容為(wèi)：医疗器械产品注册证、医疗器械产品生产制造认可(kě)表、注册产品质量标准、当批号的医疗器械检验报告单等。

五、对首次经营企业和品种，采購(gòu)员应填报《首次经营企业审批表》《首次经营品种审批表》，并将所附规定资料报采購(gòu)部初审，报设备科(kē)对资质审核及财務(wù)部对价格审核报总经理(lǐ)审批。首次经营品种，设备科(kē)要求建立产品档案。

 

 

 

 

 

 

医疗设备验收制度

 

一、医疗设备开箱验收应有(yǒu)供货商(shāng)、使用(yòng)科(kē)室代表、设备科(kē)主管工程师和设备科(kē)设备管理(lǐ)员共同在场。

二、设备供应商(shāng)、使用(yòng)科(kē)室代表、设备科(kē)主管工程师和设备管理(lǐ)员应现场逐件开箱、逐件清点、逐件登记。

三、设备包装箱在验收未结束前严禁移离验收现场，直至全部验收工作结束，且对包装箱进行认真查看后，方可(kě)处理(lǐ)。

四、设备功能(néng)调试和技术招标验收以使用(yòng)科(kē)室实际操作為(wèi)主，如实的填写功能(néng)、技术招标验收记录。

五、设备验收文(wén)件需现场由使用(yòng)科(kē)室、设备科(kē)参加验收人员和供货商(shāng)验收人员，按照采購(gòu)合同要求及设备运行状况共同签名确认。

六、对于随设备的操作手册、维修手册等重要文(wén)件，需进行仔细登记，并由保管人在验收文(wén)件上签名确认。

七、设备科(kē)根据验收完成文(wén)件和发票原件及时办理(lǐ)出入库手续和登记手续。

八、未经验收或验收不合格的医疗设备严禁投入临床使用(yòng)。

 

 

 

 

 

 

高压容器安全使用(yòng)管理(lǐ)制度

 

一、為(wèi)保障我院安全生产，全力维护人民(mín)群众的身體(tǐ)健康和生命安全，制定本制度。

二、高压容器的界定：依据99版压力容器安全技术监察规程对压力容器范围的界定，容积超过60L属于压力容器，需要进行定期检测。

三、高压容器及附属仪表校正检验

1，新(xīn)購(gòu)置高压容器启用(yòng)前，须进行检验检测并出具检测合格报告，按照《特种设备安全监察条例》的规定，办理(lǐ)特种设备使用(yòng)登记证。

2，依据《压力容器定期检验规则》的规定定期对高压容器进行检测，超出有(yǒu)效期限或检测不合格的高压容器禁止使用(yòng)。

3，高压容器的附属各类仪表（夹套压力表、内室压力表）和安全阀需要定期检测，有(yǒu)效期為(wèi)一年。检测不合格的仪表或安全阀须及时更换。超出有(yǒu)效期或检测不合格的高压容器禁止使用(yòng)。

4，各类检验检测报告原件存设备科(kē)备查。

四、高压容器操作人员资格认证

1，高压容器操作人员均须经过國(guó)家相应机构培训考核合格的具有(yǒu)相应特种设备操作资格的专职人员。无资格认证人员不得操作高压容器设备。

2，高压容器操作人员的特种设备操作资格证需定期核查，及时备案登记。证件出有(yǒu)效期的人员不得操作高压容器设备。

3，特种设备作业人员证原件存设备使用(yòng)科(kē)室备查，设备科(kē)留存复印件。

五、高压容器规范操作

1，高压容器操作人员熟知设备性能(néng)及操作要求，严格的按照操作规程使用(yòng)高压容器设备。

2，高压容器开机前，检查密封圈、前封板、门板、直線(xiàn)导轨有(yǒu)无杂物(wù)和损坏；检查障碍开关及锁紧有(yǒu)无异常；用(yòng)干净的棉布进行擦洗。

3，打开高压容器连接的蒸汽源及水源开关时，首先检查其压力是否达到核定标准，水源压力是否达到规定值。

4，高压容器设备运行中，操作人员不得遠(yuǎn)离设备，应密切观察设备的运行状况，如有(yǒu)异常，及时处理(lǐ)，防止意外事故发生。

5，高压容器运行结束后，待室内压力回零后，方可(kě)打开后门取出物(wù)品。

6，高压容器运行结束后，打开舱门，切断设备控制電(diàn)源和动力電(diàn)源或空气压缩机電(diàn)源。关闭蒸汽源，供水阀门及压缩空气阀门。

六、高压容器日常保养，每日工作完毕，高压容器内外及其操作间应保持清洁，应将舱内污物(wù)干净，每周一次小(xiǎo)保养，每月一次大保养。进气与进水管路上的过滤器，应半年清理(lǐ)一次，以防杂质堵塞。

 

 

 

 

 

 

医疗器械安全事件应急预案

 

一、编制目的，為(wèi)建立健全我院医疗器械保障體(tǐ)系，全面提高应急反应能(néng)力和医疗救援水平，有(yǒu)效预防、积极应对和及时控制重大医疗器械安全事故，建立健全对重大医疗器械安全事故的救助體(tǐ)系和运行机制，最大限度地减少重大医疗器械安全事故对公众身體(tǐ)健康和生命安全造成的危害，有(yǒu)效地应对突发公共卫生事件和地质灾害，制定本预案。

二、编制依据，依据《医疗器械临床使用(yòng)安全管理(lǐ)制度》、《大型设备使用(yòng)管理(lǐ)办法》、《中华人民(mín)共和國(guó)药品管理(lǐ)法》、《中华人民(mín)共和國(guó)药品管理(lǐ)法实施条例》、《医疗器械监督管理(lǐ)条例》、《突发公共卫生事件应急条例》等制定本预案。

三、适用(yòng)范围，本预案适用(yòng)于我院应对各类医疗设备、器械、耗材物(wù)资发生的故障处置工作。本预案所指的医疗器械故障，主要包括普通医疗器械故障和急救、生命支持类设备故障，及医疗器械、耗材物(wù)资在使用(yòng)中造成社会公众大量病亡或者可(kě)能(néng)对人體(tǐ)健康构成潜在的重大危害，并造成严重社会影响的重大医疗器械安全事故。

 

 

 

 

 

 

医疗设备报废管理(lǐ)制度

 

一、报废申请，对于不能(néng)继续使用(yòng)的医疗设备固定资产，资产所在科(kē)室负责人需填写《医疗设备固定资产报废申请单》，并提交设备科(kē)。

二、报废设备鉴定，设备维修主管工程师应本着严谨的科(kē)學(xué)态度，对需报废的医疗设备固定资产给出实事求是的技术鉴定意见。

三、因管理(lǐ)不当或人為(wèi)因素损坏仪器设备，应写事故报告，送交设备科(kē)和医務(wù)部，根据情节给予处罚。

四、报废申请审批，《医疗设备报废申请单》经器械、财務(wù)、审计部门主任审核签字、分(fēn)管院领导、院長(cháng)批准签字后，方可(kě)按程序办理(lǐ)报废手续。

五、报废物(wù)资处理(lǐ)，经批准报废的医疗设备固定资产，报废物(wù)资处理(lǐ)由设备运至医院指定报废物(wù)资仓库，并在《固定资产报废申请单》签名确认。如可(kě)再维修利用(yòng)的，设备维修在《固定资产报废申请单》上注明。如无利用(yòng)价值的，则进行残值处理(lǐ)，由招标办组织组财務(wù)、审计鉴定后进行集中拍卖并报院長(cháng)批准后实施且上缴财務(wù)科(kē)。

六、固定资产账目变更，财務(wù)科(kē)将已完成的《固定资产报废申请单》进行归档，并进行设备固定资产账目变更。

七、对不符合使用(yòng)管理(lǐ)要求的医疗设备实行强制报废。

 

 

 

 

 

 

医疗器械固定资产管理(lǐ)制度

 

一、医疗设备、医疗器械及有(yǒu)关医疗、教學(xué)、科(kē)研专用(yòng)设备，使用(yòng)年限在1年以上，单位价值在1500元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理(lǐ)。

二、器械仓库会计负责建立明细账。由设备科(kē)長(cháng)把关，严格执行采購(gòu)、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、捐赠或自制加工设备，亦应及时办理(lǐ)编号、建账、入库、分(fēn)配等有(yǒu)关手续，并根据凭证或管理(lǐ)作价，载入固定资产总账和明细分(fēn)类帐内。

三、各科(kē)增加设备时，均应事先按规定做出计划，经分(fēn)管院長(cháng)审批后，方可(kě)購(gòu)置。

四、凡属固定资产管理(lǐ)的物(wù)资，需无偿调拨或折旧作价处理(lǐ)时，须报分(fēn)管院長(cháng)审批。

五、领用(yòng)的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科(kē)室之间进行调配时，须经有(yǒu)关部门办理(lǐ)过户手续。对各科(kē)室某些不再使用(yòng)或多(duō)余的物(wù)资，管理(lǐ)部门给予调出，以防止物(wù)资财产积压和浪费。

六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由设备科(kē)提出处理(lǐ)意见，报分(fēn)管院長(cháng)批准后，进行账面调整，并追究责任。

七、建立固定资产管理(lǐ)档案，大型、贵重、精密仪器参照《医疗器械档案资料管理(lǐ)制度》执行。

八、固定资产管理(lǐ)和使用(yòng)应纳入科(kē)室工作的重要位置，做到合理(lǐ)使用(yòng)，管理(lǐ)完善，对因玩忽职守或违反操作规程造成财产损失者，当事人或科(kē)室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有(yǒu)关规定处理(lǐ)，对隐情不报这应严加处理(lǐ)。

 

 

 

 

 

 

医疗设备更新(xīn)与报废制度

 

一、设备维修室负责建立大型医疗设备维修档案，记录医疗设备的故障及保养维修情况，為(wèi)该设备的更新(xīn)，积累资料数据。

二、医疗设备更新(xīn)与报废的原则

1，已达到或超过规定年限，且无修复价值的医疗器械。

2，设备老化，技术性能(néng)落后，能(néng)耗高，效率低，经济效益差。

3，大修虽能(néng)修复精度，但不如更新(xīn)医疗设备经济的。

4，严重影响安全，继续使用(yòng)将引起事故危险，且不易修复、改装的医疗器械。

5，严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又(yòu)不经济的。

6，其它应当淘汰的。

7，由于新(xīn)技术、新(xīn)设备的出现，更新(xīn)设备可(kě)以给医院提供先进的医疗设备并给医院带来较大经济效益、社会效益。

三、医疗设备报废程序

1，医疗设备报废应由使用(yòng)科(kē)室在设备维修室填写《设备报废审批表》，说明报废原因，由设备维修室做出鉴定，交设备科(kē)。万元以上医疗器械需由设备科(kē)组织相关科(kē)室及专业技术人员进行鉴定，写出鉴定结果，上报主管医疗设备院長(cháng)批准，10万元以上器械上报院長(cháng)审批签字后执行。

2，经批准后的《设备报废审批表》转交设备科(kē)会计作减账处理(lǐ)。

3，使用(yòng)科(kē)室将报废设备交设备维修室保管。

4，未被批准的通知使用(yòng)科(kē)室，研究解决措施。

四、报废品处理(lǐ)

1，已报废的医疗设备，由设备维修室保留有(yǒu)价值的，留作教學(xué)、拆件修配用(yòng)，无利用(yòng)价值的要集中保存、由采購(gòu)管理(lǐ)办公室进行处理(lǐ)。

2, 医用(yòng)废旧材料及包装材料回收后，不能(néng)利用(yòng)的应集中后通知总務(wù)科(kē)按废品处理(lǐ)。

3，传染性、污染性的废旧物(wù)品和材料，应按有(yǒu)关规定作出焚烧、毁型等强制性处理(lǐ)。

五、设备的更新(xīn)按采購(gòu)制度执行

 

 

 

 

 

 

 

　　　　　　　　　 计量管理(lǐ)制度

 

一、贯彻落实《中华人民(mín)共和國(guó)计量法》，加强计量监督管理(lǐ)，保障國(guó)家计量单位的统一和量值得准确可(kě)靠性，适应社会主义现代化建设的需要，维护國(guó)家、医院、患者的利益。

二、医院领导思想上要重视，把执行计量法摆到议事日程，以身作则，带头學(xué)习、宣传、贯彻、执行计量法。

三、各科(kē)室负责人要严格要求，经常认真检查本科(kē)各级人员执行、落实计量法，做到及时发现问题、及时汇报、及时纠正。

四、严格执行國(guó)家计量法，一律采用(yòng)國(guó)家规定的计量单位，做到处方、病历、病验单、文(wén)书、报表等书写正规，文(wén)字清晰，计量单位填写准确无误。

五、采購(gòu)人员做到不采購(gòu)不符合计量法的医疗计量器具及药物(wù)。

六、國(guó)家规定强检的计量器具，定期与计量局联系进行周期性检查，确保计量器具的准确性。

七、维修人员对不符合计量要求的器具要及时发现，及时更换。

八、各科(kē)兼职计量员要经常检查本科(kē)室计量器具及执行计量法情况，发现问题及时汇报，及时纠正。