為(wèi)了使广大护士提高工作效率，减少浪费；保证执业安全，确保护理(lǐ)质量，使工作环境整洁、有(yǒu)序、安全，减少失误机会。我院护理(lǐ)部在2018年年初在精神科(kē)系、心理(lǐ)科(kē)系试点病區(qū)实行“6S”管理(lǐ)，经过近一年的探索实践与经验总结，护理(lǐ)部决定在全院护理(lǐ)单元的护士站、处置室、治疗室、配餐室、库房开展“6S”管理(lǐ)。各护理(lǐ)单元以护理(lǐ)部下发的“6S”管理(lǐ)实施方案為(wèi)基础，使“6S”管理(lǐ)在各科(kē)室有(yǒu)计划、有(yǒu)步骤的落实完成。

什么是“6S”管理(lǐ)？“6S”管理(lǐ)是一种管理(lǐ)模式。即整理(lǐ)、整顿、清扫、清洁、素养、安全。将非必须的物(wù)品清理(lǐ)掉，所有(yǒu)的东西都有(yǒu)名和家，30秒(miǎo)内就能(néng)找到；物(wù)品仪器、设备处于备用(yòng)状态，防止污染；保持储存的透明度，视觉管理(lǐ)，清晰易看；依规定办事，养成好习惯。

整理(lǐ)：要与不要，一留一弃;

整顿：科(kē)學(xué)布局，取用(yòng)快捷;

清扫：清除垃圾，美化环境;

清洁：清洁环境，贯彻到底;

素养：形成制度，养成习惯;

安全：安全操作，以人為(wèi)本.

处置室规划合理(lǐ)，整洁有(yǒu)序，冰箱内存放的药品分(fēn)类放置，标志(zhì)清晰。不同种类、不同剂量的口服药品、液體(tǐ)等分(fēn)类放置，遵循“先进先出，右侧原则”严格控制有(yǒu)效期。

护士站管理(lǐ)整洁有(yǒu)序，文(wén)件各类物(wù)品摆放合理(lǐ)，缺失一目了然了。

除此之外，各病房还配备有(yǒu)诸多(duō)型号的整理(lǐ)箱，保持储存的透明度，视觉管理(lǐ)，清晰易看，对患者的各类危险物(wù)品按种类摆放，保证了取拿(ná)的速度及安全性。

各科(kē)室所有(yǒu)仪器设备、抢救車(chē)有(yǒu)专人管理(lǐ)，设有(yǒu)固定地标和标签，所有(yǒu)仪器设备、抢救車(chē)使用(yòng)后原位摆放，方便其他(tā)护士取用(yòng)，提高了工作效率。

以前，患者的食品大多(duō)是散放在水果柜内，既不美观又(yòu)不易存放，為(wèi)保证食品安全，统一配备了水果筐，贴有(yǒu)患者姓名的标签， 方便统一為(wèi)患者发放食品和水果，提升了患者的满意度。

近年来医院护理(lǐ)工作坚持“以病人為(wèi)中心，以质量為(wèi)核心”的原则，不断提升护理(lǐ)质量水平，新(xīn)的6s管理(lǐ)理(lǐ)念的运用(yòng)為(wèi)促进护理(lǐ)发展起着非常重要的作用(yòng)。“6S”管理(lǐ)在提高工作效率的同时也改善了工作环境，一个科(kē)學(xué)的、良性的工作环境更激发了护士的职业价值感和工作积极性，规范化、制度化的管理(lǐ)體(tǐ)系也让患者受益，提高了患者及家属的满意率。于细微之处着手，铸就护士良好品质，“6S”管理(lǐ)，从心开始，从我做起。