第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，沈阳市精神卫生中心党委坚持以习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导，紧密围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，着力深化教育，强化调查研究，查找差距不足，严抓整改落实，以严肃认真的态度，扎实有(yǒu)效的措施，推动主题教育落到实处、取得成效。

　　市精卫中心党委提出，开展主题教育要与推动“医院管理(lǐ)年、學(xué)科(kē)建设年、营商(shāng)优化年”等各项工作结合起来，坚持边學(xué)边查边改，切实提升工作实效，推动医院高质量发展。

　　目标就是方向，标准就是质量。市精卫中心纪委按照院党委提出的要求，紧贴工作实际，紧抓检视问题，紧推整改落实，以进一步规范内部招标工作為(wèi)落脚点，拿(ná)出解决问题的硬招实招，采取“五项举措”，进一步提升了招标工作管理(lǐ)水平，以实际成效检验了主题教育成果。

　　一是加强管理(lǐ)制度建设。修改完善了《沈阳市精神卫生中心内部招标管理(lǐ)制度》，明确内部招标项目的范围、标准、招标方式和责任主體(tǐ)，建立内部招标管理(lǐ)的标准化程序。

　　二是加强管理(lǐ)队伍建设。加强对招标管理(lǐ)工作人员的法律法规培训，10月23日，市精卫中心纪委召开内部招标工作专题培训会，相关职能(néng)部门负责人共10余人参加培训，纪委于敏书记参加培训并做专题讲解。会上，深入學(xué)习《中华人民(mín)共和國(guó)招标投标法》《中华人民(mín)共和國(guó)招标投标法实施条例》、政府和主管部门相关规定以及医院新(xīn)修改的内部招标管理(lǐ)制度，进一步提高了招标管理(lǐ)人员依法招标、规范招标的意识和业務(wù)能(néng)力。

　　三是加强三个阶段管理(lǐ)。一是加强标前准备阶段管理(lǐ)。项目负责部门统筹安排招标工作进度，留足必需的程序周期。要求根据项目特点在招标文(wén)件中明确技术、进度、安全、质量以及其它技术经济要求，科(kē)學(xué)设置评标办法。对开标前相关资料加强审核，比如相关的预算、技术参数等是否做到精细准确、有(yǒu)理(lǐ)有(yǒu)据，投标企业相关资质、技术要求等是否符合招标要求；二是强化标中程序管理(lǐ)。严格按照规定组建评标委员会，评标专家严格按照招标文(wén)件规定评标方法和评标标准进行评标，按规定填写评标报告。三是强化标后跟踪管理(lǐ)。招标部门对中标人履约情况进行定期检查，比如中标企业是否存在分(fēn)包转包现象，合同的签订是否更改了实质性内容等，依法规范招投标工作，确保招投标工作规范有(yǒu)序。

　　四是加强监督體(tǐ)系建立。医院纪检监察部门负责对招标投标活动依法实施监督。以规范招标管理(lǐ)和监督程序為(wèi)重点，推进立體(tǐ)监督，强化招标风险预警机制建设，对招标过程中存在的问题和风险点进行分(fēn)析，提出监察建议，制定相应的防控预案和预警措施，努力建立全方位、立體(tǐ)式监督體(tǐ)系。

　　五是加强资料归档工作。加强对招标资料的收集、完善和归档工作，确保招标资料能(néng)够完整、准确、系统地反映招投标管理(lǐ)和监督的全过程。

　　在主题教育活动中，市精卫中心纪委积极探索内部招标管理(lǐ)模式，建立了组织机构健全、管理(lǐ)界面清晰、制度流程完备、管理(lǐ)过程规范、监督执行到位科(kē)學(xué)规范的招标管理(lǐ)程序和严密有(yǒu)效的监督體(tǐ)系，内部招标工作逐步理(lǐ)顺并不断完善规范，管理(lǐ)水平得到进一步提升，内部招标工作在医院经济发展中的作用(yòng)日益突显，切实维护了医院的根本利益。

　　初心如磐，使命在肩，市精卫中心将进一步把初心使命熔铸到干事创业、担当作為(wèi)中去，始终保持狠抓落实的思想自觉和行动自觉，把“实”字贯穿主题教育活动全过程，确保主题教育不虚不空、取得实效。